Адрес:
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Главная \ Услуги и цены \ Семинары, тренинги, лекции.

Семинары, тренинги, лекции.

Различные обучающие мероприятия я регулярно использую в своем арсенале в управлении изменениями, т.к. без приобретения знаний и навыков невозможен прогресс, как в личностном, так и профессиональном развитии.

На различных стадиях изменений (зависит от запроса) используются различные мероприятия, которые также являются неотъемлемой часть процесса изменений:

1. На начальной стадии изменений, чтобы запустить процесс осведомления и сдвига мышления обычно проводятся: встречи/беседы о необходимости перемен, коучинг, лекции и семинары на тему изменений.

2. Далее, когда мышление сотрудников готово к изменениям, а также проведены дополнительные мероприятия по выравниванию уровней развития компании до целевого уровня (на котором проводятся изменения), проводятся: тематические тренинги, коучинг.

3. На стадии закрепления проводятся различные поддерживающие мероприятия: коучинг, командный коучинг, консультирование.

В моем арсенале: лекции, семинары, тренинги по теме: управления изменениями в компании.

В них я раскрываю следующие темы:

1. Ценностные уровни развития компании.

2. Раскрытие мышления сотрудника.

3. Этапы изменений.

4. Действия на различных этапах изменений.

5. Лидерство в период изменений.

6. Инструменты для внедрения и закрепления изменений.

 

Презентация с информацией о лекциях, семинарах, тренингах и ценах - здесь: Коммерческое предложение. Презентация Агальцов Д.

 

Новости

В воскресенье завершился второй модуль программы «Академия Студенческих Лидеров», организованной ВШЭ в СПб и Росмолодёжь, при поддержке регионального отделения СПб «Деловая Россия», где мне с моими коллегами из "Деловой России", посчастливилось быть ментором для студентов.

Вчера выступил на мероприятии, организованном Высшей школой экономики в Санкт-Петербурге, Росмолодежью, совместно с Деловой Россией, где был дан старт второго модуля «Академии студенческих лидеров» по теме «Командообразование».

Предприниматели «Деловой России» из Санкт-Петербурга и Москвы выступили в качестве менторов в TED-сессии для студентов-лидеров, участвующих в данном проекте, и через открытые интервью рассказали не только об успешных кейсах, но и поделились своими бизнес-неудачами.

Вспомнилась фраза из к/ф «Звездные войны» от мудрого персонажа Йода (в заголовке).

Начал анализировать ситуации своей жизни, кейсы из коучинговой практики…

Мы стремимся что-то приобрести, добиться, заслужить и т.п., но что за этим стоит? Один из традиционных коучинговых вопросов: «когда ты это сделаешь, что ты в итоге получишь?».

Собственно, то что ты получаешь, в итоге - ты и боишься потерять...

Известное выражение Моцарта в трагедии А.С. Пушкина «Моцарт и Сальери» (в заголовке поста). Хочу немного разобрать - как это может относится к руководителям.

Какой бы «гениальный» не был руководитель (его результаты в компании), если он по «злодейски» относится к своим сотрудникам, он не может считаться гениальным.

Что я вкладываю в понятие «злодейски»))?

Смотрю, многие коллеги подводят итоги уходящего года, хочу тоже кратко поделиться тем, что было.

Т.к. самому стало интересно обобщить факты моей профессиональной коучинг-консалтинговой жизни (о ней сейчас речь)?

Кол-во часов обычно записываю, а вот мероприятия нет...

Ваш вопрос

Задайте вопрос специалисту

Контакты
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Телефон:
Перезвоните мне