Адрес:
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Главная \ Отзывы о нас

Отзывы о нас

Оставьте свой отзыв здесь!

177738517

Оставить отзыв
Людмила Борисовна
ДОБРЫЙ ДЕНЬ!

Я ДИРЕКТОР 2-Х НЕБОЛЬШИХ СУПЕРМАРКЕТОВ (ФОРМАТ У ДОМА).
ПРОХОДИЛИ ДИАГНОСТИКУ В ФЕВРАЛЕ 2021Г.

В МОЕМ ПОНИМАНИИ ДАННЫЙ ОПРОС-ДИАГНОСТИКА ПОКАЗАЛ ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ, К КОТОРЫМ НАДО ПРИСМОТРЕТЬСЯ, СДЕЛАТЬ ВЫВОДЫ, ПО-ВОЗМОЖНОСТИ, РЕШИТЬ.

ОПРОСНИК ХОТЬ И СОДЕРЖИТ ДОСТАТОЧНО УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, НО ПО ИТОГАМ СТАНОВИТСЯ ПОНЯТНО, ГДЕ И С ЧЕМ ПРОБЛЕМАТИКА, Т.К. СОТРУДНИКИ ОТВЕЧАЮТ НА ВОПРОСЫ, ПОНИМАЯ - ЗА ЧТО, КОНКРЕТНО, ОНИ СНИЖАЮТ БАЛЛЫ.

ПОСЛЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ОТЧЕТА ПО ДИАГНОСТИКЕ ПРОВЕЛИ СОБРАНИЕ И КОЛЛЕГИАЛЬНО ЕГО РАЗОБРАЛИ.

ПРИШЛИ К СЛЕДУЮЩЕМУ:

ПО ОДНОМУ МАГАЗИНУ:
РЕШИТЬ ВОПРОС ПО ЗАРПЛАТЕ;
ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ НА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ГЛАВНОГО СКЛАДА И РОЗНИЦЫ;
ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ С ВОЗВРАТАМИ ИЛИ НЕВЕРНЫМИ ОТГРУЗКАМИ;
ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ НА БЫТОВЫЕ УСЛОВИЯ.

ЕСТЬ И НЕДОПОНИМАНИЕ ПО ОТЧЕТУ: СОВСЕМ НЕ ПОНЯЛА РЕКОМЕНДАЦИЮ ПО МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ (Т.Е.ДИРЕКТОРА МАГАЗИНА), Т.К. ПРЯМЫХ ВОПРОСОВ, КАСАЮЩИХСЯ ДИРЕКТОРА, В АНКЕТЕ НЕ БЫЛО, НО НЕГАТИВНЫЙ ОТЗЫВ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ДИРЕКТОРА БЫЛИ.

ПОРАДОВАЛО:
ОБСТАНОВКА В КОЛЛЕКТИВЕ ДРУЖНАЯ;
БЫВАЮТ СПОРЫ, НО ЭТО ЧИСТО РАБОЧИЕ МОМЕНТЫ;
ЕСТЬ ТРАДИЦИИ: ВМЕСТЕ ОТМЕЧАЮТСЯ ПРАЗДНИКИ, СПРАВЛЯЮТ ДНИ РОЖДЕНИЯ; ОБЩАЮТСЯ ВО ВНЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ.

ВТОРОЙ МАГАЗИН:

МАГАЗИН НЕДАВНО ОТКРЫТ И ВАЖНО БЫЛО ВЫЯВИТЬ КРИТИЧЕСКИЕ НАСТРОЕНИЯ:
ЗДЕСЬ БУДЕМ РАБОТАТЬ НАД ВОПРОСАМИ З/ПЛАТ И СЛАБОГО ОТОЖДЕСТВЛЕНИЯ СЕБЯ С КОМПАНИЕЙ, ОТ ЭТОГО ИХ ЛОЯЛЬНОСТЬ К КОМПАНИИ НЕВЫСОКАЯ.
БУДЕМ ЭТОТ ВОПРОС ОБСУЖДАТЬ С СОБСТВЕННИКОМ КОМПАНИИ, ПО ФАКТУ - У НАС СЛАБАЯ КОРПОРАТИВНАЯ ЭТИКА.
СОТРУДНИКИ СЧИТАЮТ, ЧТО ГОЛОВНАЯ КОМПАНИЯ ОЧЕНЬ ДАЛЕКА ОТ МАГАЗИНА.

ПОРАДОВАЛО:
НА ФОНЕ ТОГО, ЧТО КОЛЛЕКТИВ ТОЛЬКО ФОРМИРУЕТСЯ, НО УЖЕ ОТЛИЧАЕТСЯ СТАБИЛЬНОСТЬЮ И ВЗАИМОВЫРУЧКОЙ, СПЛОЧЕННОСТЬЮ.
ТАКЖЕ ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ, ПОСТАВЛЕННЫЕ ПЕРЕД СОТРУДНИКАМИ, ИМ ПОНЯТНЫ И ОНИ ИХ ПОДДЕРЖИВАЮТ. ЭТО ВСЕЛЯЕТ ОПТИМИЗМ.

В ЦЕЛОМ В РАБОТУ СЕЙЧАС ВОЗЬМЕМ:
- ИСПРАВЛЕНИЕ СИТУАЦИИ С ЧАСТО МЕНЯЮЩИМИСЯ И РАЗНОНАПРАВЛЕННЫМИ РАСПОРЯЖЕНИЯМИ, НАВЕДЕМ ПОРЯДОК ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ БЫЛО МЕНЬШЕ ХАОТИЧНОСТИ В ДЕЙСТВИЯХ СОТРУДНИКОВ.
- ПОГОВОРИМ С СОБСТВЕННИКОМ КОМПАНИИ, ЧТОБЫ ВЫРАБОТАТЬ СТРАТЕГИЮ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ.
- ОБСУДИМ ВОПРОСЫ ЗАРПЛАТЫ.
- ВНЕСЕМ В ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ ПО БЫТОВЫМ УСЛОВИЯМ СОТРУДНИКОВ.

БЛАГОДАРЮ ДМИТРИЯ ЗА ПРОВЕДЕННУЮ ДИАГНОСТИКУ!
ДУМАЮ, ЧТО МЕСЯЦА ЧЕРЕЗ 3 ОБРАТИМСЯ СНОВА, ЧТОБЫ ОТСЛЕДИТЬ ПРОГРЕСС В ИЗМЕНЕНИЯХ.
Администратор
Людмила Борисовна, здравствуйте!

Благодарю за отзыв, очень хорошо, что диагностика позволила выявить проблематику, которая создавала сложности в регулярной оперативной деятельности.

Надеюсь, что после исправления ситуации (по результатам диагностики) удовлетворенность, лояльность сотрудников и покупателей вырастет, что несомненно отразится в лучшую сторону на результатах продаж.

Касательно результатов - рекомендаций по работе директора: логика построения отчета по диагностике строится по следующей схеме: если есть негативный (суммарный по всем опрошенным) результат по каким-то вопросам, то сразу идёт контр рекомендация по нему и ответственность ложится на руководителя: к примеру, если сотрудники негативно ответили по уровню зарплат, то негативная оценка руководителя - недостаточно заботится об уровне з/п и выдается соответствующая рекомендация.
Негативный окрас всегда заставляет пристальнее обращать внимание на задачи, которые следует решить.

Благодарю за сотрудничество!
Успехов Вам!
Дмитрий.
Наталия
Выражаю свою огромную благодарность Дмитрию за его профессиональную работу.Мы провели с Дмитрием несколько сессий, запрос был личный ( семейного характера). Очень мягко и в тоже время обстоятельно и по делу, Дмитрий помог открыть мне глаза. Спасибо большое, обязательно буду рекомендовать Дмитрия, как коуча и психолога своим знакомым.
Администратор
Наталья, здравствуйте! Благодарю за отзыв! Приятно было сотрудничать. Продолжайте работать над собой, мир и дальше будет дарить приятные впечатления!
Ольга
Дмитрий, добрый день! Благодарю за коучинговую поддержку моего "перехода" от неуверенной девочки до целеустремленного предпринимателя! Я превратила свою профессию (работала в найм) в собственный бизнес, который приносит мне радость и хорошие деньги! Спасибо!
Администратор
Ольга, благодарю за отзыв! Рад, что решились пойти по своему пути и рад, что всё получилось! Удачи!
Екатерина
Дмитрий, хочу вас поблагодарить за результат совместной работы (в прошлом году вы провели со мной 5ть сессий). Запрос мой был о возможной смене места работы и я не знала, как презентовать себя новому работодателю со своим продуктом/услугой. Благодаря вам, я не только нашла себя (свою аутентичность) и могу теперь смело выступать и общаться с людьми, но и в итоге осталась на прежнем месте, т.к. осознала свои ценности и вклад, который в меня сделал мой работодатель. Сейчас у меня всё хорошо и я счастлива, что не ушла с этого места. Спасибо вам!
Администратор
Екатерина, благодарю за отзыв! Удачи Вам!
Юлия
Дмитрий, спасибо большое за плодотворную работу. Поразительно, как за одну сессию Вам удалось разобрать мою проблему и помочь в нахождении правильных решений в подготовке блестящей презентации! Огромное спасибо и успехов!
Администратор
Юлия, благодарю за отзыв и пожелания! Всегда рад помочь! Успеха Вам!
Александр
Дмитрий профессиональный тренер и отличный человек! Тренинг эмоционального интеллекта существенно помог мне разобраться в себе и с новой вершины взглянуть на свои возможности. Благодаря полученным знаниям я по-другому выстроил отношения со своими международными партнерами и получил выгодные для своей компании условия сотрудничества, которые в свою очередь открыли новые перспективы развития. Дмитрий, огромная Вам благодарность за бесценные знания и поддержку!
Администратор
Александр, благодарю за отзыв! Было приятно поработать. Удачи Вам!
Сергей
Дмитрий отличный лидер, тренер и наставник, он помогал мне ещё до того как получил все свои лицензии и сертификаты. Благодаря рекомендациям Дмитрия удалось существенно улучшить состояние здоровья, освободиться от офисного рабства и получить жизнь в соответсвии со своими мечтами. Я давно не видел Дмитрия и случайно узнав о его новом бизнесе сразу заказал серию индивидуальных сессий. После занятий с Дмитрием я заключил пять удачных сделок с собственной недвижимостью на общую сумму более 1.5 млн долларов. Каждая сделка выполнена настолько великолепно, что достойна отдельного рассказа. Люди с 16-ти летним опытом работы в отрасли в Канаде восхищаются тем как действует моя команда. Пассивный доход при грамотных инвестициях это реальность. Дмитрий, огромное спасибо за поддержку!
Администратор
Сергей, благодарю за отзыв! Рад, что смог помочь. Удачи!
Отзыв
Новости

В воскресенье завершился второй модуль программы «Академия Студенческих Лидеров», организованной ВШЭ в СПб и Росмолодёжь, при поддержке регионального отделения СПб «Деловая Россия», где мне с моими коллегами из "Деловой России", посчастливилось быть ментором для студентов.

Вчера выступил на мероприятии, организованном Высшей школой экономики в Санкт-Петербурге, Росмолодежью, совместно с Деловой Россией, где был дан старт второго модуля «Академии студенческих лидеров» по теме «Командообразование».

Предприниматели «Деловой России» из Санкт-Петербурга и Москвы выступили в качестве менторов в TED-сессии для студентов-лидеров, участвующих в данном проекте, и через открытые интервью рассказали не только об успешных кейсах, но и поделились своими бизнес-неудачами.

Вспомнилась фраза из к/ф «Звездные войны» от мудрого персонажа Йода (в заголовке).

Начал анализировать ситуации своей жизни, кейсы из коучинговой практики…

Мы стремимся что-то приобрести, добиться, заслужить и т.п., но что за этим стоит? Один из традиционных коучинговых вопросов: «когда ты это сделаешь, что ты в итоге получишь?».

Собственно, то что ты получаешь, в итоге - ты и боишься потерять...

Известное выражение Моцарта в трагедии А.С. Пушкина «Моцарт и Сальери» (в заголовке поста). Хочу немного разобрать - как это может относится к руководителям.

Какой бы «гениальный» не был руководитель (его результаты в компании), если он по «злодейски» относится к своим сотрудникам, он не может считаться гениальным.

Что я вкладываю в понятие «злодейски»))?

Смотрю, многие коллеги подводят итоги уходящего года, хочу тоже кратко поделиться тем, что было.

Т.к. самому стало интересно обобщить факты моей профессиональной коучинг-консалтинговой жизни (о ней сейчас речь)?

Кол-во часов обычно записываю, а вот мероприятия нет...

Ваш вопрос

Задайте вопрос специалисту

Контакты
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Телефон:
Перезвоните мне