Адрес:
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Главная \ Новости \ ВЕРА РУКОВОДИТЕЛЯ

ВЕРА РУКОВОДИТЕЛЯ

ВЕРА РУКОВОДИТЕЛЯ

ВЕРА РУКОВОДИТЕЛЯ.

Друзья, хочу поделиться наблюдением.

Результаты того или иного проекта/вводимых изменений зависят напрямую от веры руководителя в этот проект или эти изменения! Если руководитель не верит или сомневается в результате планируемых мероприятий, то большая вероятность негативного сценария.

Поэтому всем коучам, консультантам, тренерам советую - в самом начале сотрудничества важно прояснить запрос (запрос коуча) – «во что верит руководитель компании в части реализации того или иного проекта»? Сравните - насколько то, во что он верит, соответствует требуемому результату. Т.к. ментальная установка руководителя (помним, что «рыба гниет с головы») будет, как каскад ментальных установок каждого отдельного руководителя по иерархии управления, влиять на общий результат в компании.

Обращаю внимание, что вера и желание не одно и то же. Многие руководители желают, но сомневаются; хотят попробовать, а может чего и получится и т.д. – это к вере не относится. На вводных сессиях лучше сразу прояснить разницу и определиться с путем достижения, именно, веры в результат.

У меня бывали случаи, когда на начальной стадии контракта с компанией, запрос компании был предельно понятен, расставлены приоритеты, определены критерии результативности и расписан план мероприятий, но в процессе внедрения изменений что-то начинало идти не так, сотрудники проявляли скепсис и неверие в то, что можно что-то поменять в их работе. Повторные личные коуч-сессии с руководителями подтверждали их изначальные сомнения в позитивном исходе мероприятий.

Какой ответ, основанный на внутреннем состоянии руководителя, заставляет меня рекомендовать ему серию личных сессий для проработки внутренних установок?

Пример: если руководитель говорит, что «надеется на такой-то результат», то «пиши пропало», т.к. «надежда» в психологической своей основе имеет веру в провал и веру в чудо. В таком случае, когда дело застопорится, руководитель даст обратный ход, не станет настаивать перед своими сотрудниками в необходимости следовать намеченному курсу.

Либо же руководитель говорит, что хочет «попробовать», здесь также имеется риск отказа от своих намерений, если что-то пойдет не так.

А вот если есть истинная вера (здесь важна искренность руководителя при ответах на вопросы коуча, а коуч умеет задавать правильные вопросы J) и руководитель заряжен на результат, то от этой заряженности его сотрудники также пронизываются соответствующей энергией, которая даёт позитивные результаты в достижении целей. В таких случаях, даже при значительных сопротивлениях в обстоятельствах или препонах со стороны внутренних «серых кардиналов», проект будет жить, будут находиться ресурсы для достижения целей. Это факт!

Предлагаю Вам проанализировать результаты своих рабочих или личных жизненных проектов, когда вы на 100% верили в результат и когда вы сомневались, надеялись, пробовали и т.п.

Уверен, что в случае веры – результат всегда выше, чем в остальных случаях. Вспомним Библейское выражение Иисуса Христа: «По вере вашей, да будет вам», оно верно на 100%! Если есть вера, то ресурсы, как правило, всегда находятся, обстоятельства складываются необходимым для конечного результата образом.

Советую всем, при планировании чего-либо, задавать себе проверочный вопрос: «во что я верю (на 100%)»? При ответах, где есть малейшие сомнения, составляйте дополнительный план по минимизации рисков (как внешних рисков, так и, самое важное, проработка внутренних рисков – своей ментальности). Как правило, реализации планов мешают: страхи, убеждения, парадигмы, скепсис, закрытость мышления, боязнь поменять свою точку зрения, боязнь оказаться неправым, неверие в своих сотрудников и др. Проработайте свои препятствия к цели и действуйте - «по вере вашей, да будет вам»!

Успехов Вам!

Дмитрий.

Теги вера руководителя лидерство
Новости
Идея такой группировки (см. фото) пришла мне в голову, когда читал книгу Дэвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов».

По такому принципу легко исследовать свои «пробелы» в различных ситуациях и определиться с необходимыми изменениями для повышения личной эффективности и эффективности коммуникаций (на работе, обществе, семье). Пробелом можно считать, когда результатом ваших коммуникаций с другими (один на один; один с группой; один с множеством людей) является:

1. Ваше негативное восприятие себя или других;
2. Вас воспринимают негативно;
3. Возникают негативные последствия в Вашей жизни после таких коммуникаций (сразу или отсрочено).

Будучи коучем, приходится сталкиваться с ситуациями, когда...

Друзья,

В течение лета, по субботам, приглашаю Вас на сессии коучинга и консультаций.

Темы:

Для себя: оптимизация своей профессиональной деятельности (любые личностные изменения и сложный выбор); стрессовые ситуации на работе и в жизни.

Для компании: внедрение изменений в деятельность компании (корпоративная культура, управление персоналом, мотивация, командная работа, процессы, проектная деятельность, разработка плана мероприятий и др.).

Стоимость услуг: donation...

В своей практике - коучинге менеджеров есть запросы типа – желание справляться с оцепенением перед начальством.

Такой ответ тела на стресс - есть защитная реакция организма. Данная реакция говорит клиенту: «я на сегодня лучшая/безопасная для тебя реакция». Лучшая, потому что даёт повод начать работу над собой.

Причины разные, клиенты говорят про:

У меня в консалтинговой практике были запросы на оптимизацию структуры управления компании.

Для себя решил определиться с системным подходом для данной задачи, оперируя не современными подходами, а обращаясь к забытым знаниям, которые дали нам предки по части управления обществом. Делюсь своими размышлениями об управлении в обществе и компании...

Друзья,

Сегодня вместе с экспертами Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловой России» принял участие в торжественном награждении победителей регионального этапа Всероссийской Олимпиады для студентов и аспирантов в рамках проекта «История российского предпринимательства», которая прошла в Санкт-Петербурге в «Невской Ратуше»...

Ваш вопрос

Задайте вопрос специалисту

Контакты
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Телефон:
Перезвоните мне