Адрес:
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Главная \ Новости \ Проект. Студенческие лидеры.

Проект. Студенческие лидеры.

Проект. Студенческие лидеры.

Проект. Студенческие лидеры.

Вчера выступил на мероприятии, организованном Высшей школой экономики в Санкт-Петербурге, Росмолодежью, совместно с Деловой Россией, где был дан старт второго модуля «Академии студенческих лидеров» по теме «Командообразование».

Предприниматели «Деловой России» из Санкт-Петербурга и Москвы выступили в качестве менторов в TED-сессии для студентов-лидеров, участвующих в данном проекте, и через открытые интервью рассказали не только об успешных кейсах, но и поделились своими бизнес-неудачами.

Модератором сессии выступил Николай Самсонов, советник НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге;

Вместе со мной с презентациями выступили мои коллеги по «Деловой России»:

✅Александр Щелканов, исполнительный директор, заместитель председателя комитета по развитию экспорта и импорта Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловая Россия»;

✅Сергей Кузнецов, вице-президент Стоматологической Ассоциации России (СтАР), председатель комитета по стоматологии и эстетической медицине Санкт-Петербургского отделения «Деловой России»;

✅Дмитрий Чтецов, председатель комитета по торговле Санкт-Петербургского отделения «Деловой России», директор по развитию ООО «Окаси»;

✅Юрий Орлов, основатель и руководитель компании Smart Architects, председатель комитета по развитию альтернативной энергетики Санкт-Петербургского отделения «Деловой России»;

✅Игорь Морозов, собственник и генеральный директор «Routemark MakeTouch Rusadver», член московского отделения «Деловой России».

--

Успехов Вам!

Дмитрий.

Теги Ментор Высшей Школы Экономики. Студенческие лидеры
Новости
Идея такой группировки (см. фото) пришла мне в голову, когда читал книгу Дэвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов».

По такому принципу легко исследовать свои «пробелы» в различных ситуациях и определиться с необходимыми изменениями для повышения личной эффективности и эффективности коммуникаций (на работе, обществе, семье). Пробелом можно считать, когда результатом ваших коммуникаций с другими (один на один; один с группой; один с множеством людей) является:

1. Ваше негативное восприятие себя или других;
2. Вас воспринимают негативно;
3. Возникают негативные последствия в Вашей жизни после таких коммуникаций (сразу или отсрочено).

Будучи коучем, приходится сталкиваться с ситуациями, когда...

Друзья,

В течение лета, по субботам, приглашаю Вас на сессии коучинга и консультаций.

Темы:

Для себя: оптимизация своей профессиональной деятельности (любые личностные изменения и сложный выбор); стрессовые ситуации на работе и в жизни.

Для компании: внедрение изменений в деятельность компании (корпоративная культура, управление персоналом, мотивация, командная работа, процессы, проектная деятельность, разработка плана мероприятий и др.).

Стоимость услуг: donation...

В своей практике - коучинге менеджеров есть запросы типа – желание справляться с оцепенением перед начальством.

Такой ответ тела на стресс - есть защитная реакция организма. Данная реакция говорит клиенту: «я на сегодня лучшая/безопасная для тебя реакция». Лучшая, потому что даёт повод начать работу над собой.

Причины разные, клиенты говорят про:

У меня в консалтинговой практике были запросы на оптимизацию структуры управления компании.

Для себя решил определиться с системным подходом для данной задачи, оперируя не современными подходами, а обращаясь к забытым знаниям, которые дали нам предки по части управления обществом. Делюсь своими размышлениями об управлении в обществе и компании...

Друзья,

Сегодня вместе с экспертами Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловой России» принял участие в торжественном награждении победителей регионального этапа Всероссийской Олимпиады для студентов и аспирантов в рамках проекта «История российского предпринимательства», которая прошла в Санкт-Петербурге в «Невской Ратуше»...

Ваш вопрос

Задайте вопрос специалисту

Контакты
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Телефон:
Перезвоните мне