Адрес:
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Главная \ Новости \ Коучинг сильных сторон личности.

Коучинг сильных сторон личности.

Коучинг сильных сторон личности.

КОУЧИНГ СИЛЬНЫХ СТОРОН ЛИЧНОСТИ.

Знаете ли Вы, что по исследовательским данным (было опрошено около 2 млн. человек из 101 компании в 63 странах мира) института общественного мнения Гэллапа (США) - всего лишь 20% сотрудников компаний считают, что они раскрывают свои таланты/сильные стороны на работе.

Вопрос: как бы увеличилась эффективность компаний, если бы каждый сотрудник использовал свой потенциал хотя бы на 80%?

Приглашаю Вас на персональный коучинг по исследованию Ваших сильных сторон, либо поучиться выявлять сильные стороны своих сотрудников. Также полезно для родителей, кто хочет выявить сильные стороны своих детей.

Помните, что:

  1. Знания и навыки приобретаются, а таланты совершенствуются.
  2. Успех строится вокруг Ваших сильных сторон (талантов).

Запись через личные сообщения.

Успехов Вам!

Дмитрий.

Теги коучинг сильные стороны человека
Новости
У каждого человека есть свои жизненные задачи, которые ему необходимо с какой-то периодичностью решать. Задачи бывают повседневные, разовые, периодически возникающие. В различных сферах своей жизни мы постоянно решаем какие-то задачи, улучшая или ухудшая своё бытие.
Выбор сферы деятельности – это всегда ответственный шаг; это дорога, которую приходится проходить, проживать. Это чувство удовлетворения или неудовлетворения.

Если Вы в процессе выбора, то в эти моменты лучше успокоить свой ум, расслабиться, посидеть, посмотреть на огонь или воду, послушать звуки вокруг, можно погулять в спокойной обстановке. В любом случае, выбор не делается на эмоциях.
Недавно провёл исследование, в котором рассматривал 5-ть направлений:

1. Гибкость и направление в условиях неопределенности.
2. Управление людьми.
3. Работа в команде.
4. Повышение личной эффективности.
5. Управление бизнесом.
 
В 2018 году, работая с менеджерами магазинов (см. фото), я, как полагается начинающему коучу, задавал каждому сотруднику вопрос, с проекцией в будущее: «если бы сейчас или в будущем Вы не нуждались в деньгах, чем бы Вы занимались?». Из десятка опрошенных, всего лишь один человек ответил, что «тем же самым», т.е. порядка 90% людей работала не по призванию.

На консультациях мне часто задают вопрос – как удерживать сотрудников от ухода из компании, если их карьерный рост внутри компании в данный момент невозможен?

Если у сильного сотрудника уже есть предложение от сторонней организации, и оно включает более статусную позицию в компании, то удержать сотрудника в компании будет непросто, либо невозможно. Поэтому лучше не доводить до этого.

Если же Вы видите, что сотрудник застоялся на своей позиции, а предложить карьерный рост не представляется возможным в данный момент, то существует 3 действенных способа, чтобы мотивировать сотрудника продолжить исполнять свои обязанности эффективно:

Ваш вопрос

Задайте вопрос специалисту

Контакты
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Телефон:
Перезвоните мне