Как убеждения мешают добиваться успеха в жизни?

Дата публикации: 09.02.2018 09:41

Как убеждения мешают добиваться успеха в жизни?

Порой человек сам не осознает, что его явные или не явные убеждения мешают ему добиваться успеха, а порой и нормально жить.

Наши слова и убеждения всегда «охраняют наши ценности» - да, да и Вы в этом сейчас убедитесь. Для начала нужно выявить какие убеждения есть у человека. Для этого нужен анализ его часто повторяющихся слов, фраз, мыслей относительно каких-либо событий, ситуаций.

К примеру, человек часто произносит фразу: «То густо, то пусто». За этим стоит ценность: «материальное благополучие», а убеждение: что «в жизни всегда есть черные и белые полосы»; «достатка то много, то его не хватает».

Как это отражается на жизни человека и его бизнесе: идет череда подъема и спада, партнеры по бизнесу могут не заплатить вовремя (и тогда бизнесмен «подпрыгивает, как ужаленный», перекредитовывается и т.п.), а потом платят все и много. У обычного наемного сотрудника такое убеждение может отражаться на нестабильности выполнения плана продаж или нерациональной траты зарплаты (потратит все за 3 недели, потом 10 дней занимает в долг).

Откуда берутся такие убеждения? Все мы души и родом из детства. На нас влияли и влияют: наши родители, их модели поведения; общество и его навязанные парадигмы. Все это формирует наше мировоззрение и поведение. И, как говорится - «что посеешь, то и пожнешь», мы и жнем, и не понимаем - за что так нас судьба «не любит». А на самом деле любит и показывает – что надо исправить в себе, чтобы вокруг тоже изменилось все лучшую сторону.

Стоит оговориться, что не все убеждения мешают нам. Есть рациональные ("мне всегда везет", "деньги - это добро" и др.) и нейтральные ("не суй руку в кипяток", "переходи улицу на зеленый свет" и др.) убеждения, которые поддерживают и помогают нам. Но порой бывает сложно избавиться от нерациональных убеждений.

К счастью, многое можно поменять, для этого есть различная литература, специалисты (коучи, психологи и др.), которые помогут Вам проработать эти убеждения и быть счастливым, успешным в жизни.

А Вы помните ваши убеждения?

Успехов Вам!

Д. Агальцов.

ЧТО ТЕБЕ НУЖНО НАЧАТЬ ДЕЛАТЬ?

У каждого человека есть свои жизненные задачи, которые ему необходимо с какой-то периодичностью решать. Задачи бывают повседневные, разовые, периодически возникающие. В различных сферах своей жизни мы постоянно решаем какие-то задачи, улучшая или ухудшая своё бытие.

подробнее

КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЕ О ВЫБОРЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?

Выбор сферы деятельности – это всегда ответственный шаг; это дорога, которую приходится проходить, проживать. Это чувство удовлетворения или неудовлетворения.

Если Вы в процессе выбора, то в эти моменты лучше успокоить свой ум, расслабиться, посидеть, посмотреть на огонь или воду, послушать звуки вокруг, можно погулять в спокойной обстановке. В любом случае, выбор не делается на эмоциях.

подробнее

КОМПЕТЕНЦИИ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ МЕНЕДЖЕРОВ КОММЕРЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ В РИТЕЙЛЕ (HR на зКОМПЕТЕНЦИИ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ МЕНЕДЖЕРОВ КОММЕРЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ В РИТЕЙЛЕ (HR на заметку).аметку).

Недавно провёл исследование, в котором рассматривал 5-ть направлений:

1. Гибкость и направление в условиях неопределенности.
2. Управление людьми.
3. Работа в команде.
4. Повышение личной эффективности.
5. Управление бизнесом.

подробнее

ГАРМОНИЯ СО СВОЕЙ СИЛЬНОЙ СТОРОНОЙ.

В 2018 году, работая с менеджерами магазинов (см. фото), я, как полагается начинающему коучу, задавал каждому сотруднику вопрос, с проекцией в будущее: «если бы сейчас или в будущем Вы не нуждались в деньгах, чем бы Вы занимались?». Из десятка опрошенных, всего лишь один человек ответил, что «тем же самым», т.е. порядка 90% людей работала не по призванию.

подробнее

НА ЧТО ОПИРАТЬСЯ, ЧТОБЫ УДЕРЖАТЬ В КОМПАНИИ СИЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ?

На консультациях мне часто задают вопрос – как удерживать сотрудников от ухода из компании, если их карьерный рост внутри компании в данный момент невозможен?

Если у сильного сотрудника уже есть предложение от сторонней организации, и оно включает более статусную позицию в компании, то удержать сотрудника в компании будет непросто, либо невозможно. Поэтому лучше не доводить до этого.

Если же Вы видите, что сотрудник застоялся на своей позиции, а предложить карьерный рост не представляется возможным в данный момент, то существует 3 действенных способа, чтобы мотивировать сотрудника продолжить исполнять свои обязанности эффективно:

подробнее