Адрес:
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Главная \ Новости \ КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЕ О ВЫБОРЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?

КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЕ О ВЫБОРЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?

КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЕ О ВЫБОРЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЕ О ВЫБОРЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?

Выбор сферы деятельности – это всегда ответственный шаг; это дорога, которую приходится проходить, проживать. Это чувство удовлетворения или неудовлетворения.

Если Вы в процессе выбора, то в эти моменты лучше успокоить свой ум, расслабиться, посидеть, посмотреть на огонь или воду, послушать звуки вокруг, можно погулять в спокойной обстановке. В любом случае, выбор не делается на эмоциях.

Если выбор сделан правильно, то Вы способны заниматься своей деятельность:

1. Регулярно.
2. С удовольствием.
3. Успешно.

Если, что-то выпадает из вышеперечисленного, то надо разбираться.

Дело в том, что человек может быть успешен в чем-то, но занимается этим без удовольствия (грустить) или старается отлынивать от работы. В этом случае, человек использует свои сильные стороны, но выбрал либо не ту сферу, либо занимает не свою должность в рамках этой сферы деятельности.

Также при неверно выбранной сфере, человек может быть гениален по своим предложениям/разработкам, но его разработки не будут пользоваться спросом, тогда надо искать себя в других сферах, но с похожим функционалом. Но здесь надо быть аккуратнее при смене сферы, т.к. вспомним 1865 год, когда к идеям разработки телефона относились следующим образом:

««Знающие люди прекрасно осведомлены о том, что голос невозможно передать через провода. Даже если бы это было возможно, пользы от этого не было бы никакой», – гласит цитата из статьи The Boston Post от 1865 года, где было написано об аресте человека, который пытался собрать средства для работы над телефоном».

Видимо, разработками этого человека в последствии воспользовались при создании телефона, который был представлен в 1876 году Александром Беллом.

Обязательно при выборе сферы деятельности прислушивайтесь к своему внутреннему голосу – это должен быть голос страстного желания и восхищения чем-то – это и есть индикатор при выборе сферы.
А вот в качестве кого Вы в этой сфере будете представлены, это уже зависит от Ваших сильных сторон.

Успехов Вам!
Дмитрий.
Бизнес – коуч, консультант.
Сильные стороны сотрудников, управление изменениями в компании.
Теги выбор сферы деятельности выбор профессии коучинг сильных сторон
Новости
У каждого человека есть свои жизненные задачи, которые ему необходимо с какой-то периодичностью решать. Задачи бывают повседневные, разовые, периодически возникающие. В различных сферах своей жизни мы постоянно решаем какие-то задачи, улучшая или ухудшая своё бытие.
Выбор сферы деятельности – это всегда ответственный шаг; это дорога, которую приходится проходить, проживать. Это чувство удовлетворения или неудовлетворения.

Если Вы в процессе выбора, то в эти моменты лучше успокоить свой ум, расслабиться, посидеть, посмотреть на огонь или воду, послушать звуки вокруг, можно погулять в спокойной обстановке. В любом случае, выбор не делается на эмоциях.
Недавно провёл исследование, в котором рассматривал 5-ть направлений:

1. Гибкость и направление в условиях неопределенности.
2. Управление людьми.
3. Работа в команде.
4. Повышение личной эффективности.
5. Управление бизнесом.
 
В 2018 году, работая с менеджерами магазинов (см. фото), я, как полагается начинающему коучу, задавал каждому сотруднику вопрос, с проекцией в будущее: «если бы сейчас или в будущем Вы не нуждались в деньгах, чем бы Вы занимались?». Из десятка опрошенных, всего лишь один человек ответил, что «тем же самым», т.е. порядка 90% людей работала не по призванию.

На консультациях мне часто задают вопрос – как удерживать сотрудников от ухода из компании, если их карьерный рост внутри компании в данный момент невозможен?

Если у сильного сотрудника уже есть предложение от сторонней организации, и оно включает более статусную позицию в компании, то удержать сотрудника в компании будет непросто, либо невозможно. Поэтому лучше не доводить до этого.

Если же Вы видите, что сотрудник застоялся на своей позиции, а предложить карьерный рост не представляется возможным в данный момент, то существует 3 действенных способа, чтобы мотивировать сотрудника продолжить исполнять свои обязанности эффективно:

Ваш вопрос

Задайте вопрос специалисту

Контакты
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Телефон:
Перезвоните мне