Адрес:
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Главная \ Новости \ Как научиться принимать человека?

Новости

Как научиться принимать человека?

Как научиться принимать человека?

Хорошо известная фраза - "принимай человека, таким, какой он есть"! Но многим она не понятна, т.к. не понятна сама основа принятия. В нас скапливается сгусток различных эмоций, если поведение человека не укладывается в наши стереотипы мышления.

Как же научиться принимать человека?

Основа принятия человека, точнее, в большей части, принятие его поведения - это понимание того, что каждый действует в этом мире, исходя из обусловленности СВОЕГО ума.

Что такое обусловленность ума?

Это сформированные годами, посредством опыта + воспитания + переданные из предыдущих поколений, модели поведения и суждения о происходящем вокруг. Т.е. каждый из нас ведет себя и рассуждает так, как приемлемо для него. Даже если человек делает что-то на зло, понимая, что его поведение неприемлемо в данной ситуации, то надо понимать, что его ум (обусловленность ума) считает, что делать на зло - это приемлемо.

С течением времени человек может развиваться, оставаться таким же или деградировать. Соответственно, обусловленность ума может также меняться, что отражается на поведении человека и его высказываниях. Для кого-то он становиться непонятным, т.е. его поведение не укладывается в обусловленность ума другого, кому-то, наоборот он становиться понятным и принятым.

Хочется также отметить - то, что не нравиться нам в другом человеке, всегда присутствует в нас. При этом, если восприятие нами другого происходит с абсолютным спокойствием, то, во-первых, этого нет в нас, во-вторых, мы понимаем и принимаем другого таким, какой он есть.

Таким образом, понимание, что каждый человек - со своей обусловленностью ума - дает основу для их принятия другим человеком!

Вспомним фразу: "у каждого свои тараканы в голове"! Поэтому "не судите строго", принимайте позицию другого, т.к. его ум в данный момент не знает, как по другому.

 

С уважением,

Д. Агальцов.

Коуч, бизнес-консультант.

https://dmitryagaltsov.ru/novosti/article_post/kak-nauchitsya-prinimat-cheloveka

 

Новости

В воскресенье завершился второй модуль программы «Академия Студенческих Лидеров», организованной ВШЭ в СПб и Росмолодёжь, при поддержке регионального отделения СПб «Деловая Россия», где мне с моими коллегами из "Деловой России", посчастливилось быть ментором для студентов.

Вчера выступил на мероприятии, организованном Высшей школой экономики в Санкт-Петербурге, Росмолодежью, совместно с Деловой Россией, где был дан старт второго модуля «Академии студенческих лидеров» по теме «Командообразование».

Предприниматели «Деловой России» из Санкт-Петербурга и Москвы выступили в качестве менторов в TED-сессии для студентов-лидеров, участвующих в данном проекте, и через открытые интервью рассказали не только об успешных кейсах, но и поделились своими бизнес-неудачами.

Вспомнилась фраза из к/ф «Звездные войны» от мудрого персонажа Йода (в заголовке).

Начал анализировать ситуации своей жизни, кейсы из коучинговой практики…

Мы стремимся что-то приобрести, добиться, заслужить и т.п., но что за этим стоит? Один из традиционных коучинговых вопросов: «когда ты это сделаешь, что ты в итоге получишь?».

Собственно, то что ты получаешь, в итоге - ты и боишься потерять...

Известное выражение Моцарта в трагедии А.С. Пушкина «Моцарт и Сальери» (в заголовке поста). Хочу немного разобрать - как это может относится к руководителям.

Какой бы «гениальный» не был руководитель (его результаты в компании), если он по «злодейски» относится к своим сотрудникам, он не может считаться гениальным.

Что я вкладываю в понятие «злодейски»))?

Смотрю, многие коллеги подводят итоги уходящего года, хочу тоже кратко поделиться тем, что было.

Т.к. самому стало интересно обобщить факты моей профессиональной коучинг-консалтинговой жизни (о ней сейчас речь)?

Кол-во часов обычно записываю, а вот мероприятия нет...

Ваш вопрос

Задайте вопрос специалисту

Контакты
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Телефон:
Перезвоните мне