Адрес:
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Главная \ Новости \ Доверие в коллективе – основа отношений и успеха компании!

Доверие в коллективе – основа отношений и успеха компании!

Доверие в коллективе – основа отношений и успеха компании!

Доверие в коллективе – основа отношений и успеха компании!

Всем хорошо известно, что без доверия: нет хороших отношений; нет взаимопонимания; нет взаимовыгодного сотрудничества.

Очень важно в рабочем коллективе культивировать атмосферу доверия и согласия. Без этого компания будет иметь ситуацию, как в басне Крылова «Лебедь, щука и рак». Подпольные игры, перетягивание каната и подобные метафоры будут присущи компании, в которой отсутствует атмосфера доверия.

Откуда же брать это пресловутое доверие? Попробуем выстроить логическую цепочку…

Стивен Кови в своей книге «Лидерство, основанное на принципах» определяет надежность, как основу доверия, которая базируется на характере и профессионализме сотрудника. Из чего следует, что доверие может быть построено на определенных личностных характеристиках человека и навыках, которые определяют его поступки в тех или иных ситуациях и способствуют или не способствуют доверию в коллективе.

Если с развитием профессионализма более-менее понятно, то как можно влиять на характер сотрудника?

Известное изречение: «мысль – поступок – привычка – характер – судьба». Это последовательная цепочка, которая может формировать и судьбу компании, т.е. влиять на характер сотрудника компания может через изменение его мышления.

Таким образом, если в компаниях:

1. Создать внутреннюю среду, основа которой определяется ценностями и принципами (модели поведения сотрудников).

2. Сформировать принципы подбора персонала, основанные на личностных характеристиках и профессионализме сотрудников для каждой должности.

3. Развивать профессиональные навыки сотрудников.

4. Развивать эмоциональный интеллект сотрудников.

То возможно сформировать предпосылки для создания атмосферы доверия.

Как мы видим, сильная корпоративная культура + правильные сотрудники являются основой для создания атмосферы доверия и успеха компании!

 

Успехов Вам!

Д. Агальцов.

Сертифицированный коуч, Мастер Делового Администрирования, Бизнес-консультант.

Новости
У каждого человека есть свои жизненные задачи, которые ему необходимо с какой-то периодичностью решать. Задачи бывают повседневные, разовые, периодически возникающие. В различных сферах своей жизни мы постоянно решаем какие-то задачи, улучшая или ухудшая своё бытие.
Выбор сферы деятельности – это всегда ответственный шаг; это дорога, которую приходится проходить, проживать. Это чувство удовлетворения или неудовлетворения.

Если Вы в процессе выбора, то в эти моменты лучше успокоить свой ум, расслабиться, посидеть, посмотреть на огонь или воду, послушать звуки вокруг, можно погулять в спокойной обстановке. В любом случае, выбор не делается на эмоциях.
Недавно провёл исследование, в котором рассматривал 5-ть направлений:

1. Гибкость и направление в условиях неопределенности.
2. Управление людьми.
3. Работа в команде.
4. Повышение личной эффективности.
5. Управление бизнесом.
 
В 2018 году, работая с менеджерами магазинов (см. фото), я, как полагается начинающему коучу, задавал каждому сотруднику вопрос, с проекцией в будущее: «если бы сейчас или в будущем Вы не нуждались в деньгах, чем бы Вы занимались?». Из десятка опрошенных, всего лишь один человек ответил, что «тем же самым», т.е. порядка 90% людей работала не по призванию.

На консультациях мне часто задают вопрос – как удерживать сотрудников от ухода из компании, если их карьерный рост внутри компании в данный момент невозможен?

Если у сильного сотрудника уже есть предложение от сторонней организации, и оно включает более статусную позицию в компании, то удержать сотрудника в компании будет непросто, либо невозможно. Поэтому лучше не доводить до этого.

Если же Вы видите, что сотрудник застоялся на своей позиции, а предложить карьерный рост не представляется возможным в данный момент, то существует 3 действенных способа, чтобы мотивировать сотрудника продолжить исполнять свои обязанности эффективно:

Ваш вопрос

Задайте вопрос специалисту

Контакты
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Телефон:
Перезвоните мне