Адрес:
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Главная \ Новости \ ЧТО ПРЕПЯТСТВУЕТ РАЗВИТИЮ СИЛЬНЫХ СТОРОН И ТАЛАНТОВ.

ЧТО ПРЕПЯТСТВУЕТ РАЗВИТИЮ СИЛЬНЫХ СТОРОН И ТАЛАНТОВ.

ЧТО ПРЕПЯТСТВУЕТ РАЗВИТИЮ СИЛЬНЫХ СТОРОН И ТАЛАНТОВ.
ЧТО ПРЕПЯТСТВУЕТ РАЗВИТИЮ СИЛЬНЫХ СТОРОН И ТАЛАНТОВ.

Маркер сильной стороны, которая указывает на то, что она, действительно Ваша сильная сторона, за которой стоит талант - это то, чем Вы готовы заниматься:

1. Регулярно.
2. С удовольствием.
3. Успешно.

На всех периодически нахлынет желание что-то поделать, и вы увлеченно и с удовольствием начинаете этим заниматься. Но считать это своей сильной стороной или талантом можно только в случае, когда Вы это готовы делать каждый день и успехи не заставляют себя ждать (качество работы возрастает; все вокруг замечают ваш прогресс; вы довольны собой; вы обучаетесь этому быстрее, чем многие вокруг; если это платная услуга, она постепенно (по выходу на профессиональный уровень) начинает приносить денежные знаки).

Что же препятствует развитию сильных сторон?

1. Материальные, финансовые трудности (применительно к выбору – чем заняться).
2. Многозадачность и хаотичность (как на службе в компании, так и в повседневной жизни).
3. Ложная мотивация.

Финансовые трудности.

Исследования показывают, что люди по жизни занимаются не всегда тем, что им по душе и часто из-за выбора в пользу материальных благ – тем, что приносит деньги, достаток. Это объяснимо, ведь необходимость обеспечить себя и семью базовыми, и не только, благами – естественная потребность человека.
Риск – что не получится; боязнь не преуспеть в том, что, действительно, по душе, останавливают от первых шагов в сторону своих истинных желаний.

Но, как говорил Виктор Франкл в книге «Доктор и душа»: «не будет душе покоя, пока она не выполнит предназначения».

Поэтому если и нет возможности полностью погрузиться в свою ипостась, то обязательно обзавестись хобби, которое развивало бы ваши сильные стороны и таланты.
Кто знает, может талант и монетизируется в будущем, и Вы полностью отдадитесь ему.

Многозадачность.

Многозадачность и «рванный» бизнес ритм также не даёт возможность раскрыться сотруднику в компании. Здесь на уровне ТОП менеджмента компании важно понимать, что многозадачность – это всегда плохо для целостного раскрытия талантов сотрудников, а также страдает эффективность выполнения работ.

Уточню: «многозадачность» – это когда вы перескакиваете с одной задачи на другую, не завершая начатое дело сразу, а порой и вообще его не завершаете. А «много задач» — это хорошо, вы планомерно делаете одно, потом переходите к другому, при этом - в ту задачу, которую вы делаете, вы всецело вкладываете свой креатив и способности.

Ложная мотивация.

Вы насмотрелись мотивационных роликов; родители вас накачали (туда не ходи, туда ходи); смотрите на престижность той или иной профессии и т.п. И вот Вы уже вообразили, что – вам туда. Попробовали, расстроились; потом снова, но в другое направление, и так по кругу. Но, с другой стороны, это поиск и, дай Бог, он увенчается Вашим успехом!

Что ещё мешает проявится сильным сторонам, способностям, талантам? Пишите в комментариях.

Успехов Вам!
Дмитрий.
Теги Препятствия в развитии сильных сторон сильные стороны коучинг сильных сторон
Новости
В 2018 году, работая с менеджерами магазинов (см. фото), я, как полагается начинающему коучу, задавал каждому сотруднику вопрос, с проекцией в будущее: «если бы сейчас или в будущем Вы не нуждались в деньгах, чем бы Вы занимались?». Из десятка опрошенных, всего лишь один человек ответил, что «тем же самым», т.е. порядка 90% людей работала не по призванию.

На консультациях мне часто задают вопрос – как удерживать сотрудников от ухода из компании, если их карьерный рост внутри компании в данный момент невозможен?

Если у сильного сотрудника уже есть предложение от сторонней организации, и оно включает более статусную позицию в компании, то удержать сотрудника в компании будет непросто, либо невозможно. Поэтому лучше не доводить до этого.

Если же Вы видите, что сотрудник застоялся на своей позиции, а предложить карьерный рост не представляется возможным в данный момент, то существует 3 действенных способа, чтобы мотивировать сотрудника продолжить исполнять свои обязанности эффективно:

Маркер сильной стороны, которая указывает на то, что она, действительно Ваша сильная сторона, за которой стоит талант - это то, чем Вы готовы заниматься:

1. Регулярно.
2. С удовольствием.
3. Успешно.

На всех периодически нахлынет желание что-то поделать, и вы увлеченно и с удовольствием начинаете этим заниматься. Но считать это своей сильной стороной или талантом можно только в случае, когда Вы это готовы делать каждый день и успехи не заставляют себя ждать (качество работы возрастает; все вокруг замечают ваш прогресс; вы довольны собой; вы обучаетесь этому быстрее, чем многие вокруг; если это платная услуга, она постепенно (по выходу на профессиональный уровень) начинает приносить денежные знаки).
Вчера прогуливались по Крестовскому острову и обратили взор на Елагинский остров и одноименный дворец.

Так как в персональном коучинге стараюсь специализироваться на развитии сильных сторон сотрудников/личности, то хочу немного рассказать о сильных сторонах человека, в честь которого назван дворец и остров, на котором он стоит.

И.П. Елагин (1725 – 1794) - русский государственный деятель, историк, поэт, философ. Обер-гофмейстер Екатерины II. Великий мастер Провинциальной великой ложи в Санкт-Петербурге. Директор Императорских театров.

Но основной вклад, на мой взгляд, он сделал, написав книгу «Опыт повествования о России», которая вышла в 1805 году уже после его смерти (он писал её за 3 года до смерти).
 
В консалтинге (в управлении изменениями) мне приходится сталкиваться с тем, что многие руководители акцентируют внимание на слабых сторонах сотрудников, пытаясь их исправить – посылают людей на обучение, заставляют заниматься самообразованием, либо сами в процессе работы передают им свой опыт, затрачивая немало времени и сил.

В общем-то ничего плохого в этом нет. Здесь важна степень увлеченности слабыми сторонами и временем на их компенсацию. Часто видишь, что, увлекаясь слабыми сторонами, не развиваются сильные стороны сотрудников.

Давайте разберёмся – что есть слабая сторона человека?
Ваш вопрос

Задайте вопрос специалисту

Контакты
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Телефон:
Перезвоните мне