Адрес:
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Не развивая свои сильные стороны, предаёте Бога! Сильные стороны даны свыше!
Что я предлагаю
1. Диагностика уровней развития компании и разработка плана мероприятий.
Услуги консультирования: управления изменениями. Авторский метод диагностики Д. Агальцова. Подробнее.
 
2. Проведение обучающих семинаров и тренингов по теме - управление изменениями в компании.
 
Знаете ли Вы, что?
1. Вы достигаете успеха за счет Ваших сильных сторон!
2. Вы производите впечатление за счет Ваших сильных сторон!
3. Вы уверены в себе лишь осознавая и раскрывая Ваши сильные стороны!
4. Люди идут за Вами, притягиваясь к Вашим сильным сторонам!
5. Вы становитесь примером для других за счёт Ваших сильных сторон!
6. Харизма – это сильная сторона человека!
7. Мотивация для достижения целей достаточна лишь тогда, когда Вы используете свои сильные стороны!
Возможно, Вы недостаточно хорошо знаете Ваши сильные стороны!?
Бросьте вызов себе и своему потенциалу!
 
3. Коучинг сильных сторон личности  - коучинг по стандартам ICF и быстрая методика wingwave - коучинга.
 
01
Коучинг сильных сторон.
Коучинг сильных сторон.
Твои сильные стороны - залог успеха! 
02
Управление изменениями в компании. Диагностика и разработка плана мероприятий.
Управление изменениями в компании. Диагностика и разработка плана мероприятий.

Качество изменений зависят от стадии развития компании, методологии и лидерства!

03
Семинары, тренинги, лекции.
Семинары, тренинги, лекции.
Успех через: знание, научение, развитие, закрепление!
Для кого мои услуги

Рад приветствовать тебя на сайте!

Хочешь изменений в компании? Переходи сразу к моей презентации. Коммерческое предложение. Презентация Агальцов Д.

Если хочешь персональных изменений в себе или своих сотрудниках закажи коучинг. 

Коучинг с Дмитрием Агальцовым это:

1. Критический вызов Вашему мыслительному процессу!

2. Глубокий смысловой анализ себя!

3. Шаг за шагом раскрытие своего потенциала!

4. Шаг к себе!

5. Выбор, который Вы уже сделали!

Жми сюда.

Если:

1. Твою компанию штормит и невозможно продвинуть полезные решения.

2. Организационные изменения не эффективны?

3. Хочешь целостной компании, эффективной реализации плана мероприятий? 

Жми сюда.

Добро пожаловать!

Рад помочь!

Почему выбирают мои услуги?

Для целей организации:

1. Повышает эффективность сотрудников и компании!

2. Изменения в компании приносят желаемый результат!

3. Цели достигаются быстрее!

 

Для личных целей:

1. Раскроете свои сильные стороны!

2. Достигните успеха в профессиональном и личном развитии!

3. Жизнь станет лучше!

Ваш вопрос

Задайте вопрос специалисту

Наши клиенты
Рад своим клиентам! Добро пожаловать! Удачи во всем!
Эльба - Мебель.
Worldly Delights ltd.
Артесано
РыбомироВ
Суерто Альта
Деловая Россия СПб
АКТУАЛЬНЫЕ НОВОСТИ
В 2018 году, работая с менеджерами магазинов (см. фото), я, как полагается начинающему коучу, задавал каждому сотруднику вопрос, с проекцией в будущее: «если бы сейчас или в будущем Вы не нуждались в деньгах, чем бы Вы занимались?». Из десятка опрошенных, всего лишь один человек ответил, что «тем же самым», т.е. порядка 90% людей работала не по призванию.

На консультациях мне часто задают вопрос – как удерживать сотрудников от ухода из компании, если их карьерный рост внутри компании в данный момент невозможен?

Если у сильного сотрудника уже есть предложение от сторонней организации, и оно включает более статусную позицию в компании, то удержать сотрудника в компании будет непросто, либо невозможно. Поэтому лучше не доводить до этого.

Если же Вы видите, что сотрудник застоялся на своей позиции, а предложить карьерный рост не представляется возможным в данный момент, то существует 3 действенных способа, чтобы мотивировать сотрудника продолжить исполнять свои обязанности эффективно:

Маркер сильной стороны, которая указывает на то, что она, действительно Ваша сильная сторона, за которой стоит талант - это то, чем Вы готовы заниматься:

1. Регулярно.
2. С удовольствием.
3. Успешно.

На всех периодически нахлынет желание что-то поделать, и вы увлеченно и с удовольствием начинаете этим заниматься. Но считать это своей сильной стороной или талантом можно только в случае, когда Вы это готовы делать каждый день и успехи не заставляют себя ждать (качество работы возрастает; все вокруг замечают ваш прогресс; вы довольны собой; вы обучаетесь этому быстрее, чем многие вокруг; если это платная услуга, она постепенно (по выходу на профессиональный уровень) начинает приносить денежные знаки).
Вчера прогуливались по Крестовскому острову и обратили взор на Елагинский остров и одноименный дворец.

Так как в персональном коучинге стараюсь специализироваться на развитии сильных сторон сотрудников/личности, то хочу немного рассказать о сильных сторонах человека, в честь которого назван дворец и остров, на котором он стоит.

И.П. Елагин (1725 – 1794) - русский государственный деятель, историк, поэт, философ. Обер-гофмейстер Екатерины II. Великий мастер Провинциальной великой ложи в Санкт-Петербурге. Директор Императорских театров.

Но основной вклад, на мой взгляд, он сделал, написав книгу «Опыт повествования о России», которая вышла в 1805 году уже после его смерти (он писал её за 3 года до смерти).
 
В консалтинге (в управлении изменениями) мне приходится сталкиваться с тем, что многие руководители акцентируют внимание на слабых сторонах сотрудников, пытаясь их исправить – посылают людей на обучение, заставляют заниматься самообразованием, либо сами в процессе работы передают им свой опыт, затрачивая немало времени и сил.

В общем-то ничего плохого в этом нет. Здесь важна степень увлеченности слабыми сторонами и временем на их компенсацию. Часто видишь, что, увлекаясь слабыми сторонами, не развиваются сильные стороны сотрудников.

Давайте разберёмся – что есть слабая сторона человека?
Контакты
Санкт-Петербург, Серебристый бульвар, 21
Телефон:
Перезвоните мне